近日，喀什项目一期工程烧结、炼铁、炼钢、轧钢四工序总承包招投标工作结束，从项目初预算的34亿元压减到26亿元，不仅节省8亿元资金，还为项目达产后吨钢成本降低折旧及财务费用100余元。一是思路创新。打破求大、求全，工艺设备功能冗余量较大的配置方式，实现科学合理适度的功能配置，最大限度降低投资成本。二是体制优化。抽调人员组成复合型人才团队负责项目建设，项目现有管理工程技术人员，既是项目规划设计参与者、项目建设者，也是后期运营者，有效避免设计、建设、生产经营脱节，不对整个项目投资总费用负责的弊端。三是团队创业。所有领导干部与工作人员同甘共苦，一起住进政府为外来务工人员和低收入阶层建设的廉租房，一起在廉价的小餐馆就餐。

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